Produkte und Fragen zum Begriff Organisationskultur:
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Organisationskultur , Ansätze zur Organisationskultur haben sich innerhalb der letzten 15 Jahre von einem Orchideengebiet zu einem der größten und brisantesten Forschungsfelder in der interdisziplinären Organisationsforschung entwickelt. In diesem Buch werden die Argumentationslinien dieser Ansätze nachgezeichnet und auf ihre inhaltliche Stichhaltigkeit sowie ihre wissenschaftliche Aussagefähigkeit hin untersucht. Relevante Aspekte der Analyse von Organisationen werden sowohl für Theorie als auch Praxis auf dem neuesten Stand der Forschung dargestellt und kritisch reflektiert. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Produktform: Kartoniert, Fachkategorie: Soziologie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Breite: 152, Höhe: 18, Gewicht: 471, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783322868831, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Managementkonzepte aus Sicht der Organisationskultur , Auswahl, Ausgestaltung und Einführung , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2006, Erscheinungsjahr: 20060126, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Techno-ökonomische Forschung und Praxis##, Autoren: Zielowski, Christian, Auflage/Ausgabe: 2006, Seitenzahl/Blattzahl: 236, Keyword: Instandhaltungsmanagement; Managementheorie; Managementkonzept; Organisation; Produktion; Strategie; TotalProductiveMaintenance; Unternehmenskultur; Anlagenmanagement, Fachschema: Dissertationen~Management / Organisationsmanagement~Organisationsmanagement~Produktionsmanagement, Fachkategorie: Management und Managementtechniken~Organisationstheorie und -verhalten, Imprint-Titels: Techno-ökonomische Forschung und Praxis, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 13, Gewicht: 311, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783835090521, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Untersuchung des Verhältnisses zwischen Organisationskultur , und Arbeitseinstellung, Arbeitsbegeisterung und innovatives Verhalten unter dem Einfluss von psychologischem Empowerment , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Organisationskultur und Leadership , Das Standardwerk zur Unternehmenskultur Kultureller und organisationaler Wandel gehören zu den komplexesten Herausforderungen, mit denen sich Führungskräfte heute auseinandersetzen. Edgar H. Schein, weltweit anerkannte Autoriät auf dem Gebiet der Unterehmenskultur und Schüler von Douglas McGregor, analysiert und illustriert in diesem Grundlagenwerk anhand verschiedener Fallstudien das abstrakte Konzept der Unternehmenskultur und dessen bedeutenden Einfluss auf das Management von Veränderungen. Die Führungskraft wird nicht nur vertraut gemacht mit grundlegendem Wissen über Kultur, sondern erhält auch ein tiefes Verständnis über die Beziehungsdynamiken in einer Organisation und in deren Führung. Sie lernen, wie Kultur durch Leadership entstehen, wachsen und absterben, wie kultureller Wandel effektiv gesteuert werden kann und verstehen die Führungsrolle beim Management verschiedenartiger Teams. Aus dem Inhalt - Die Struktur und Entschlüsselung von Kultur - Was Führungspersonen über Makro-Kulturen wissen müssen - Wie externe Anpassung und interne Integration zu Kultur werden - Wie Führungspersonen eine Kultur einbetten und übertragen - Die Kulturdynamiken des Wachstums, der Reife und des Verfalls von Organisationen - Natürliche und geleitete kulturelle Entwicklung - Ein Modell für Veränderungsmanagement und für Change Leader - Der Change Leader als Lernender Über den Autor Edgar H. Schein ist Professor Emeritus an der MIT Sloan School of Management. Er gilt als einer der weltweit renommiertesten Experten auf dem Gebiet der Organisationskultur und als einer der Mitbegründer der Organisationspsychologie und der Organisationsentwicklung. Neben diesem Buch zählen "Humble Consulting", "Humble Inquiry" und "Helping" zu seinen populärsten Werken. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 201803, Produktform: Leinen, Beilage: gebunden, Autoren: Schein, Edgar H.~Schein, Peter, Übersetzung: Jell, Anna, Auflage: 18005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 303, Keyword: Unternehmenskultur; Organisation; Führung; Veränderung, Fachschema: Management / Organisationsmanagement~Organisationsmanagement~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Motiv (psychologisch)~Motivation~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Organisationstheorie~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Entrepreneurship~Business / Management~Management, Fachkategorie: Unternehmensführung~Management: Führung und Motivation~Organisationstheorie und -verhalten, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Originalsprache: eng, Seitenanzahl: XXVI, Seitenanzahl: 303, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Länge: 248, Breite: 172, Höhe: 27, Gewicht: 709, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0050, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1770152
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101 Impulskarten zur Entwicklung der Organisationskultur , für Trainer, Berater und Coachs - Klimaneutrale Ausgabe , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20200519, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Edition Training aktuell##, Autoren: Gebhardt, Andreas, Seitenzahl/Blattzahl: 240, Abbildungen: Mit vielen Abbildungen und Visualisierungen, Keyword: Best Practice; Coachweiterbildung; Dienende Führung; Entscheidungsfindung; Feedback; Fehlerkultur; Groupthink; Kulturanalyse; Kulturveränderungsprozesse; Mitarbeiterkonflikte; Mitarbeitermotivation; Mitarbeiterwertschätzung; Moderationsmethoden; Moderationstechniken; Organisationsentwicklung; Organisationskultur; Organisationstheorie; Perspektivenwechsel; Ressourcenaktivierung; Selbstverantwortung; Seminargestaltung; Seminarinterventionen; Seminarmethoden; Servant Leadership; Teamarbeit; Teambuilding; Teamentwicklung; Teamkonflikt; Teamkultur; Unternehmenskultur; Verhaltensänderung; Wertschätzende Führung, Fachschema: Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung~Business / Management~Management~Unternehmensberatung - Unternehmensberater~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Organisationstheorie, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen~Kompetenzentwicklung~Unternehmensberatung und Subventionen~Management: Führung und Motivation~Organisationstheorie und -verhalten, Bildungszweck: For vocational education and training, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: managerSeminare Verl.GmbH, Verlag: managerSeminare Verl.GmbH, Verlag: managerSeminare Verlags GmbH, Länge: 223, Breite: 147, Höhe: 22, Gewicht: 610, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Wie beeinflusst die Konzernstruktur eines Unternehmens seine Geschäftsstrategie, seine Organisationskultur und seine Fähigkeit, auf Veränderungen im Markt zu reagieren?
Die Konzernstruktur eines Unternehmens beeinflusst seine Geschäftsstrategie, indem sie bestimmt, wie Entscheidungen getroffen und Ressourcen allokiert werden. Eine zentralisierte Konzernstruktur kann zu einer konservativen Geschäftsstrategie führen, während eine dezentralisierte Struktur zu mehr Flexibilität und Anpassungsfähigkeit führen kann. Die Konzernstruktur beeinflusst auch die Organisationskultur, da sie bestimmt, wie Macht und Autorität innerhalb des Unternehmens verteilt sind. Eine hierarchische Konzernstruktur kann zu einer konservativen und bürokratischen Kultur führen, während eine flachere Struktur zu einer offeneren und innovativeren Kultur führen kann. Die Konzernstruktur kann auch die Fäh
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Wie beeinflusst die Konzernstruktur eines Unternehmens seine Geschäftsstrategie, seine Organisationskultur und seine Fähigkeit, auf Veränderungen im Markt zu reagieren?
Die Konzernstruktur eines Unternehmens beeinflusst seine Geschäftsstrategie, indem sie bestimmt, wie Entscheidungen getroffen werden, wie Ressourcen allokiert werden und wie die verschiedenen Geschäftseinheiten miteinander interagieren. Die Organisationskultur wird von der Konzernstruktur geprägt, da sie bestimmt, wie die Mitarbeiter miteinander kommunizieren, wie Entscheidungen getroffen werden und wie die Unternehmenswerte gelebt werden. Die Fähigkeit, auf Veränderungen im Markt zu reagieren, wird von der Konzernstruktur beeinflusst, da sie bestimmt, wie flexibel das Unternehmen ist, wie schnell Entscheidungen getroffen werden können und wie gut die verschiedenen Geschäftseinheiten zusammenarbeiten können, um auf Veränderungen zu reagieren. Insgesamt hat
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Wie beeinflusst die Konzernstruktur eines Unternehmens seine Geschäftsstrategie, seine Organisationskultur und seine Fähigkeit, auf Veränderungen im Markt zu reagieren?
Die Konzernstruktur eines Unternehmens beeinflusst seine Geschäftsstrategie, indem sie bestimmt, wie Entscheidungen getroffen werden, wie Ressourcen allokiert werden und wie die verschiedenen Geschäftseinheiten miteinander interagieren. Die Organisationskultur wird durch die Konzernstruktur geprägt, da sie bestimmt, wie die Mitarbeiter miteinander kommunizieren, wie Entscheidungen getroffen werden und wie die Unternehmenswerte gelebt werden. Die Fähigkeit, auf Veränderungen im Markt zu reagieren, wird durch die Konzernstruktur beeinflusst, da sie bestimmt, wie flexibel das Unternehmen ist, wie schnell Entscheidungen getroffen werden können und wie gut die verschiedenen Geschäftseinheiten zusammenarbeiten können, um auf Veränderungen zu reagieren. Eine effektive Kon
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Wie beeinflusst die Konzernstruktur eines Unternehmens seine Geschäftsstrategie, seine Organisationskultur und seine Fähigkeit, auf Veränderungen im Markt zu reagieren?
Die Konzernstruktur eines Unternehmens beeinflusst seine Geschäftsstrategie, indem sie bestimmt, wie Entscheidungen getroffen werden, wie Ressourcen allokiert werden und wie die verschiedenen Geschäftseinheiten miteinander interagieren. Die Organisationskultur wird ebenfalls von der Konzernstruktur beeinflusst, da sie bestimmt, wie die Mitarbeiter miteinander kommunizieren, wie Entscheidungen getroffen werden und wie die Unternehmenswerte gelebt werden. Die Fähigkeit, auf Veränderungen im Markt zu reagieren, hängt auch von der Konzernstruktur ab, da sie bestimmt, wie flexibel das Unternehmen ist, wie schnell Entscheidungen getroffen werden können und wie gut die verschiedenen Geschäftseinheiten zusammenarbeiten können, um auf Veränderungen zu reagieren. Insgesamt
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Was sind die psychologischen und soziologischen Aspekte, die das Phänomen des "Mitläufers" in verschiedenen Bereichen wie der Gruppendynamik, der sozialen Psychologie und der Organisationskultur beeinflussen?
Das Phänomen des "Mitläufers" wird in der Gruppendynamik und sozialen Psychologie als das Verhalten einer Person beschrieben, die sich der Meinung oder Handlungen einer Gruppe anschließt, ohne diese kritisch zu hinterfragen. Psychologisch gesehen kann dies auf den Wunsch nach Zugehörigkeit und Akzeptanz in der Gruppe zurückzuführen sein, sowie auf die Angst vor Ablehnung oder Konflikten. Soziologisch betrachtet kann das Phänomen des "Mitläufers" durch soziale Normen und Erwartungen in einer Gruppe beeinflusst werden, die das individuelle Verhalten formen. In Organisationen kann dies zu einer Anpassung an die Unternehmenskultur führen, auch wenn diese nicht den eigenen Werten entspricht. In der Gruppendynamik kann das Verhalten des
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Wie kann das Konzept des "Zusammenkommens" in den Bereichen Soziologie, Psychologie und Unternehmensführung interpretiert werden und welche Auswirkungen hat es auf die zwischenmenschlichen Beziehungen, die Teamdynamik und die Organisationskultur?
Das Konzept des "Zusammenkommens" in der Soziologie bezieht sich auf das Phänomen, dass Menschen sich in Gruppen zusammenschließen, um gemeinsame Ziele zu erreichen und soziale Bindungen zu knüpfen. In der Psychologie wird das Zusammenkommen als ein Prozess betrachtet, bei dem Menschen sich gegenseitig unterstützen, Vertrauen aufbauen und emotionale Bindungen eingehen. In der Unternehmensführung bezieht sich das Zusammenkommen auf die Schaffung einer gemeinsamen Vision, die Förderung von Teamarbeit und die Schaffung einer positiven Organisationskultur. Die Auswirkungen des Zusammenkommens auf zwischenmenschliche Beziehungen sind eine gestärkte soziale Verbundenheit, ein erhöhtes Maß an Vertrauen und Unterstützung sowie eine verbesserte Kommunikation und Zusammen
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Was sind die Merkmale einer autoritären Führungspersönlichkeit und wie unterscheidet sie sich von einer demokratischen oder laissez-faire Führung? Wie wirkt sich autoritäre Führung auf die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter aus, und welche Auswirkungen hat sie auf die Organisationskultur?
Autoritäre Führungspersönlichkeiten zeichnen sich durch eine starke Kontrolle und Dominanz aus, sie treffen Entscheidungen allein und erwarten von ihren Mitarbeitern, dass sie ohne Widerspruch folgen. Im Gegensatz dazu ermöglichen demokratische Führungskräfte den Mitarbeitern, an Entscheidungen teilzuhaben, und lassen Raum für Diskussionen und Feedback. Laissez-faire Führungskräfte hingegen überlassen den Mitarbeitern weitgehend die Verantwortung und greifen nur bei Bedarf ein. Autoritäre Führung kann zu geringerer Mitarbeiterleistung und Unzufriedenheit führen, da die Mitarbeiter sich nicht gehört und respektiert fühlen. Demokratische Führung hingegen kann zu höherer Mitarbeitermotivation und Engagement führen, da die Mitarbeiter sich wertgeschätzt und in Entscheid
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Schreibt man es "Lifestyle" oder "Livestyle"?
Die korrekte Schreibweise ist "Lifestyle". "Livestyle" ist eine falsche Schreibweise.
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Wie beeinflusst eine pflanzenbasierte Ernährung die Gesundheit, die Umwelt und das Tierwohl?
Eine pflanzenbasierte Ernährung kann die Gesundheit positiv beeinflussen, da sie mit einem geringeren Risiko für Herzkrankheiten, Diabetes und bestimmte Krebsarten in Verbindung gebracht wird. Sie kann auch dazu beitragen, die Umwelt zu schonen, da der Anbau von Pflanzen im Allgemeinen weniger Ressourcen verbraucht und weniger Treibhausgase produziert als die Tierhaltung. Darüber hinaus trägt eine pflanzenbasierte Ernährung zum Tierwohl bei, da sie den Bedarf an Massentierhaltung und damit verbundenem Leid verringert. Letztendlich kann eine pflanzenbasierte Ernährung also positive Auswirkungen auf die Gesundheit, die Umwelt und das Tierwohl haben.
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Inwiefern kann eine pflanzenbasierte Ernährung die Umweltbelastung reduzieren und gleichzeitig die Gesundheit fördern?
Eine pflanzenbasierte Ernährung kann die Umweltbelastung reduzieren, da der Anbau von pflanzlichen Lebensmitteln im Allgemeinen weniger Ressourcen wie Wasser und Land benötigt als die Produktion von tierischen Produkten. Darüber hinaus führt der Verzehr von pflanzlichen Lebensmitteln zu einer geringeren Treibhausgasemission, da die Tierhaltung eine der Hauptquellen für Treibhausgasemissionen ist. Gleichzeitig kann eine pflanzenbasierte Ernährung die Gesundheit fördern, da sie in der Regel reich an Ballaststoffen, Vitaminen, Mineralstoffen und Antioxidantien ist, die das Risiko von Herzkrankheiten, Diabetes und einigen Krebsarten reduzieren können. Zudem kann eine pflanzenbasierte Ernährung dazu
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Welche gesundheitlichen Vorteile bietet eine pflanzenbasierte Ernährung im Vergleich zu einer fleischbasierten Ernährung und wie kann sie zur Nachhaltigkeit beitragen?
Eine pflanzenbasierte Ernährung bietet viele gesundheitliche Vorteile, da sie in der Regel reich an Ballaststoffen, Vitaminen, Mineralstoffen und Antioxidantien ist. Sie kann das Risiko von Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Diabetes und einigen Krebsarten reduzieren. Darüber hinaus kann eine pflanzenbasierte Ernährung zur Nachhaltigkeit beitragen, da sie in der Regel weniger Ressourcen wie Wasser und Land verbraucht und weniger Treibhausgase produziert als eine fleischbasierte Ernährung. Durch den Verzicht auf tierische Produkte kann die pflanzenbasierte Ernährung auch dazu beitragen, das Tierwohl zu verbessern und die Umweltbelastung durch die Tierhaltung zu verringern.
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Was sind die gesundheitlichen Vorteile einer pflanzenbasierten Ernährung und wie kann sie zur Nachhaltigkeit beitragen?
Eine pflanzenbasierte Ernährung kann das Risiko von Herzkrankheiten, Diabetes und bestimmten Krebsarten reduzieren, da sie in der Regel fettarm und reich an Ballaststoffen, Vitaminen und Antioxidantien ist. Darüber hinaus kann sie auch dazu beitragen, das Körpergewicht zu regulieren und die allgemeine Gesundheit zu verbessern. In Bezug auf Nachhaltigkeit kann eine pflanzenbasierte Ernährung dazu beitragen, den ökologischen Fußabdruck zu verringern, da sie weniger Ressourcen wie Wasser und Land verbraucht und weniger Treibhausgase produziert als eine fleischbasierte Ernährung. Durch den Verzicht auf tierische Produkte kann die pflanzenbasierte Ernährung auch dazu beitragen, das Tierwohl zu